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有尊严的增长——代理记账公司的增长密码-何明涛

有尊严的增长——代理记账公司的增长密码

丛书名:无
著(译)者:何明涛
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责任编辑:李嘉毅
字       数:422千字
开       本:16 开
印       张:26
出版版次:1
出版年份:2022-10-17
书       号:978-7-5642-4031-8/F.4031
纸书定价:118.00元   教师会员可用500积分申请样书

企业的增长分为营收增长和价值增长。 本书的第一部分为营收增长:代理记账公司的营收增长用增长公式来表达。书的前4章主要讲述增长公式,并对增长的关键要素详细分析,分别是增长飞轮、增长基石和增长入口。代理记账公司的价值增长包括增长型组织、增长战略、增长的科学方法论和增长修炼。 本书的第二部分为增长型组织:本书的第5章讲述增长型组织。 本书的额第三部分为增长战略:本书的第6、7、8、9、10、11章从创新思维、增长策略、品牌、外部环境、护城河、风险6个角度讲述增长战略。 本书的第四部分为增长科学方法论:本书的第1

  • 企业的增长分为营收增长和价值增长。

    本书的第一部分为营收增长:代理记账公司的营收增长用增长公式来表达。

    书的前4章主要讲述增长公式,并对增长的关键要素详细分析,分别是增长飞轮、增长基石和增长入口。

    代理记账公司的价值增长包括增长型组织、增长战略、增长的科学方法论和增长修炼。

    本书的第二部分为增长型组织:本书的第5章讲述增长型组织。

    本书的额第三部分为增长战略:本书的第6、7、8、9、10、11章从创新思维、增长策略、品牌、外部环境、护城河、风险6个角度讲述增长战略。

    本书的第四部分为增长科学方法论:本书的第12章主要讲述各种商业模型在代理记账行业的应用。

    本书的第五部分为增长修炼:本书的第13、14章分别从自我修养和情绪价值两个角度来讲述增长修炼。

    本书期望通过对以上几个方面的论述,助力代理记账公司的发展和增长。


  • 第一章 增长认知:增长是老板的第一责任/1。
    第一讲|增长才能解决公司发展的根本问题/3。
    第二讲|代理记账公司的增长公式/6。
    第三讲|代理记账公司的蝴蝶结模型/9。
    第四讲|代理记账公司的价值增长/11。
    案例一|创业护航集团增长决策案例/14。
    第二章 增长飞轮:百元转化率是衡量代理记账公司管理水平。
    的重要标志/17。
    第五讲|认识增长飞轮/19。
    第六讲|正反馈口诀: 越来越/23。
    第七讲|如何让会计人员愿意做转介绍/25。
    第八讲|如何确保续费率/28。
    案例二|企盈会计转介绍的实施/30。
    第九讲|百元转化率: 增购与转介绍/32。
    第十讲|客户满意度的衡量指标: 净推荐值/34。
    第十一讲|人效与资源转化孰重/37。
    第十二讲|岗位切分: 沟通会计和做账会计/39。
    案例三|企盈的人效与转化率策略/42。
    第十三讲|沟通会计的根本任务: 客户成功/44。
    第十四讲|沟通会计的招聘与薪酬/46。
    第十五讲|沟通会计的主动开发场景表/50。
    第十六讲|沟通会计的过程管控与氛围/54。
    案例四|企盈员工转介绍实战分享/57。
    第十七讲|记账会计的薪酬与晋升/60。
    第十八讲|如何面对会计过错导致的客户损失索赔/64。
    第十九讲|企盈的会计质量控制标准/67。
    第二十讲|企盈的质量检查实施: 查账小组/70。
    案例五|企盈查账小组的工作效率/74。
    第三章 增长基石:产品图/77。
    第二十一讲|产品 客户矩阵/79。
    第二十二讲|无形产品的难点: 描述与交付/82。
    第二十三讲|代理记账公司的产品图/85。
    第二十四讲|代理记账公司产品的“傻姑三招”/88。
    案例六|顶呱呱产品分类/91。
    第二十五讲|产品字典与结构化咨询/94。
    第二十六讲|工商服务: 企业注册与注销的销售密码/97。
    第二十七讲|财税基础服务/100。
    第二十八讲|财税专项服务/103。
    案例七|创业护航不动产事业部/108。
    第二十九讲|复杂财税服务/111。
    第三十讲|知识产权/115。
    第三十一讲|人事业务/118。
    第三十二讲|股权业务/122。
    案例八|企盈的人事业务团队/126。
    第三十三讲|法律业务/129。
    第三十四讲|资质许可证业务/132。
    第三十五讲|涉外业务/135。
    第三十六讲|政企协调/139。
    案例九|企盈的涉外业务团队/142。
    第三十七讲|平衡产品多元化与销售难度的矛盾/144。
    第三十八讲|产品短视频: 让销售变得更简单/147。
    第三十九讲|产品部门管理: 阿米巴核算/150。
    第四十讲|“一站式”服务平台/153。
    案例十|创业护航服务平台的成长历程/155。
    第四章 增长入口:营销方法论/159。
    第四十一讲|战略定位: 我是谁/161。
    第四十二讲|合适的营销方式: 如何触达客户/164。
    第四十三讲|穿透蝴蝶结模型: 客户行为与营销行为/167。
    第四十四讲|核心方法论: 种子客户与销售裂变/171。
    案例十一|创业护航联盟的会议营销/174。
    第四十五讲|营销执行口诀:“四个一”/176。
    第四十六讲|销售团队的组建与带教/180。
    第四十七讲|销售团队的招聘与薪酬/182。
    第四十八讲|与战略匹配的销售目标/185。
    案例十二|风景线线下销售团队的打造(上)/188。
    第五章 增长保障:人力资源体系/191。
    第四十九讲|领导力: 领导与管理/193。
    第五十讲|领导力: 六种权力/196。
    第五十一讲|领导力: 跟我来的力量/198。
    第五十二讲|领导力: 领导力故事/200。
    案例十三|风景线线下销售团队的打造(下)/202。
    第五十三讲|心理契约: 什么是心理契约/205。
    第五十四讲|心理契约: 心理契约表/207。
    第五十五讲|心理契约: 如何与下属沟通/210。
    第五十六讲|心理契约: 心理契约的落地与实施/213。
    案例十四|创业护航彭秋粟的领导力/215。
    第五十七讲|与战略匹配的绩效/218。
    第五十八讲|代理记账公司绩效三原则/221。
    第五十九讲|阿米巴1.0~3.0/224。
    第六十讲|不同层级管理者的能力模型/227。
    案例十五|风景线的阿米巴核算/230。
    第六章 增长突围:低端颠覆/235。
    第六十一讲|创新者的窘境/237。
    第六十二讲|代理记账行业的低端颠覆之路/239。
    第六十三讲|管理优势: 组织心智与规模化/242。
    第六十四讲|管理优势: 市场营销与信息化/245。
    案例十六|创业护航的低端颠覆之路/247。
    第七章 增长策略:重新定义代理记账公司的核心能力/249。
    第六十五讲|“税”是代理记账公司的核心能力/251。
    第六十六讲|工商涉税服务/256。
    第六十七讲|税务筹划/260。
    第六十八讲|税企协调/264。
    案例十七|创业护航是如何坚持以“税”为核心的/267。
    第八章 增长终局:品牌/269。
    第六十九讲|什么是品牌/271。
    第七十讲|好品牌从取名开始/275。
    第七十一讲|品牌的冰山模型/278。
    第七十二讲|规模小的代理记账公司更需要品牌/283。
    案例十八|创业护航的品牌成长历程/286。
    第九章 增长红利:外部十倍好/289。
    第七十三讲|红利、利润与社会工资/291。
    第七十四讲|市场主体红利/294。
    第七十五讲|税务合规红利/297。
    第七十六讲|细分市场红利/299。
    案例十九|代理记账市场红利,我们抓住过,也错过过/302。
    第十章 增长壁垒:代理记账公司的“护城河”/305。
    第七十七讲|无形资产/307。
    第七十八讲|成本优势/309。
    第七十九讲|网络效应/312。
    第八十讲|迁移成本/314。
    案例二十|创业护航联盟的“护城河”/317。
    第十一章 增长风险:代理记账公司的风险控制/319。
    第八十一讲|企业在不同阶段的风险模型/321。
    第八十二讲|税务筹划风险/323。
    第八十三讲|帮助中小企业规避财税风险/327。
    第八十四讲|帮助中小企业规避法律风险/330。
    案例二十一|企盈如何应对火灾事故/333。
    第十二章 增长模型:增长科学方法论/335。
    第八十五讲|模型化思维为什么管用/337。
    第八十六讲|代理记账公司的第一曲线/339。
    第八十七讲|代理记账公司的单点破局/342。
    第八十八讲|代理记账公司的错位竞争/345。
    案例二十二|创业护航联盟“一”战略/349。
    第八十九讲|代理记账公司的人才盘点/352。
    第九十讲|大客户销售角色模型/355。
    第九十一讲|代理记账公司的犛犠犗犜分析/358。
    第九十二讲|代理记账公司的犘犇犆犃循环/361。
    案例二十三|企盈的波特五力模型分析/363。
    第十三章 增长底色:老板的自我修养/365。
    第九十三讲|正确地做人: 所有问题都是老板的问题/367。
    第九十四讲|做正确的事: 战略/370。
    第九十五讲|正确地用人: 服务思维/373。
    第九十六讲|正确地做事: 战术/376。
    案例二十四|何明涛的自我修养/378。
    第十四章 增长心理:情绪价值/381。
    第九十七讲|情绪价值时代/383。
    第九十八讲|情绪管理公式: P=p-i/386。
    第九十九讲|员工的情绪管理/390。
    第一百讲|客户的情绪价值/392。
    案例二十五|如何做好情绪管理/394。
    第十五章 回顾与总结/397。
    第一百零一讲|意义与行为/399。
    第一百零二讲|逻辑与模型/402。
    第一百零三讲|人性与情绪/404。
    第一百零四讲|创新与未来/407。
    第一百零五讲|学习与成长/410。
    致谢/413

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