总　序 / 1

自　序 / 1

第一章　传统企业转型面临的新机遇 / 1
 创新是引领发展的第一动力 / 2
 互联网成为经济发展的重要驱动力 / 4
 消费需求不断增长,新兴消费增长迅速 / 8
 新业态、新模式、新公司不断涌现 / 9
 从消费互联网转向产业互联网,产业互联网市场广阔 / 12
 进入IOT时代,物联网市场更为诱人 / 15
 国家出台政策带来的新机遇 / 18
第二章　传统企业转型面临的新挑战 / 27
 面临经济“新常态”的挑战 / 28
 互联网对传统企业的冲击 / 30
 面临传统优势被趋势打败的风险 / 32
 传统运营模式受到挑战 / 35
第三章　对互联网转型的认识 / 41
 正确认识互联网经济的特征 / 42
 传统行业要加速互联网转型 / 46
 互联网转型的本质和特征 / 50
 开启互联网转型之路 / 53
 案例:苏宁向互联网零售转型实践 / 57
第四章　互联网转型基本要求 / 66
 学习互联网公司的“怕死”精神 / 67
 顺应互联网大势 / 70
 遵循客观规律 / 74
 用未来看现在 / 76
 案例:哈默酒桶厂的成功 / 78
第五章　回归产品,打造精品 / 80
 回归产品——企业成功的利器 / 81
 透视产品同心圆 / 83
 企业如何打造“爆品”? / 87
 回归产品的启示:回归商业本质 / 94
第六章　占领市场 / 97
 成为垂直市场的“隐形冠军” / 99
 案例:利基战略,让斯巴鲁重获新生 / 100
 选准市场切入点 / 103
 超越模仿的差异化创新 / 109
 改变游戏规则 / 112
第七章　品牌引领 / 117
 互联网品牌的“两家法则” / 118
 成功的互联网品牌 / 120
 要给产品起一个响亮的品牌名 / 122
 实施多品牌策略,慎用品牌延伸 / 125
 品牌经营之策 / 126
第八章　商业模式创新 / 130
 商业模式的内涵 / 131
 商业模式七要素模型 / 132
 商业模式创新如何才算成功? / 135
 “互联网+”时代的八大商业模式 / 139
 案例:红领集团C2M模式 / 157
 商业模式创新的四大思维 / 159
 商业模式创新的四种方法 / 161
第九章　推进跨界融合 / 165
 跨界融合成为“互联网+”新常态 / 166
 跨界融合的主要方式 / 169
 跨界融合的主要策略 / 173
 案例:阿里巴巴跨界融合,打造商业帝国 / 175
 传统企业跨界融合之道 / 180
第十章　实行创新驱动战略 / 184
 实施创新驱动战略的必然性 / 185
 更加注重技术创新 / 189
 打造创新创业平台 / 195
 打造创新文化 / 202
 组织模式的变革 / 211
 案例:格力电器打造自主创新工程体系 / 214
第十一章　推进企业成功转型的四大要素 / 219
 企业转型成功方程式的四要素模型 / 220
 确保企业始终保持正确的方向 / 221
 明确优先事项 / 223
 用好用活人才 / 226
 提升创新运营能力 / 232