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复合成长——中国500强企业转型最优路径-王丹

丛书名：
著（译）者：王丹
资源下载：无资源下载
责任编辑：李成军
字       数：208千字
开       本：16 开
印       张：15
出版版次：1-1
出版年份：2019-12-01
书       号：978-7-5642-3461-4/F.3461
纸书定价：68.00元   教师会员可用500积分申请样书

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本研究是在中国经济转型和中国企业集团转型背景下进行的。中国经济进入新常态，驱动经济增长的要素将由资源向技术转变。站在转型的十字路口，“在转型中成长，在成长中转型”是中国企业集团面临的唯一选择。理论上，首次构建了中国情境下的企业集团成长模式——复合成长模式。复合成长模式下，中国企业集团将外部

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本研究是在中国经济转型和中国企业集团转型背景下进行的。中国经济进入新常态，驱动经济增长的要素将由资源向技术转变。站在转型的十字路口，“在转型中成长，在成长中转型”是中国企业集团面临的唯一选择。理论上，首次构建了中国情境下的企业集团成长模式——复合成长模式。复合成长模式下，中国企业集团将外部资源与内部资源相结合，以“大众定位”，提供高性价比的产品赢得市场，成功的市场表现又为企业未来成长带来了获取外部资源的更大可能性，也激励着企业内部通过学习曲线，进一步降低成本，提升产品品质，循环往复，形成了独特的中国企业集团复合成长模式。中国企业集团复合成长理论是本研究在理论上的探索成果，是对传统企业成长理论的丰富和推进。实证上，首次使用中国500强企业中“企业集团”层面的10年面板数据、多项成长指标、对复合成长模式进行验证。结果证实了中国企业集团的复合成长模式。其中，资本约束、创新能力和国际化能力是驱动中国企业集团快速成长的核心要素。实践上，提出构建中国企业集团（以上汽集团为案例）成长的软实力体系，培养和提升其国际竞争软实力。提出了上汽集团在成长为世界级汽车企业进程中软实力培育和提升的路径：以自主文化为基因，以新能源技术研发为突破，以自主创新和自主品牌为支撑，以全球化运作为目标的“软实力体系”。

前言/001

第1章　绪论/001
　1.1　研究背景和意义/001
　1.2　主要内容和思路框架/004
　1.3　研究方法和创新/006

第2章　相关理论与文献综述/010
　2.1　企业集团的概念及其演变/010
　2.2　企业成长的理论基础/020
　2.3　企业成长的文献综述/030

第3章　转型背景下中国企业成长模式的理论构建/040
　3.1　转型背景/041
　3.2　中国企业成长模式的理论假设/046
　3.3　中国企业复合成长模式的理论模型/053

第4章　中国企业集团成长模式的实证研究/061
　4.1　模型与数据/061
　4.2　样本统计描述/073　4.3　实证结果/080
　4.4　结论/088

第5章　世界级制造企业服务化成长路径的多案例研究/090
　5.1　转型背景和研究问题/090
　5.2　制造企业服务化路径的理论框架/092
　5.3　研究设计与方法/098
　5.4　数据收集和分析/111
　5.5　案例分析/118
　5.6　制造企业服务化的建议/159
　5.7　总结和讨论/163

第6章　上汽成长为世界级汽车企业的单案例研究/169
　6.1　问题提出/169
　6.2　中国汽车企业软实力的构建/170
　6.3　研究方法/173
　6.4　研究发现/179
　6.5　结论与建议/190

第7章　中国企业成长的相关政策和建议/193
　7.1　提升竞争力,推动企业国际化成长/193
　7.2　改革国资国企管理体制,激发国有企业成长活力/200
　7.3　转变政府职能,构筑企业良好成长环境/205

第8章　结论和展望/208
　8.1　研究结论/208
　8.2　研究局限和展望/212

参考文献/213
附件:上汽调研问卷和访谈大纲附件/225
　附件(1)　问卷样张/225
　附件(2)　FOR:experts(针对专家)/228
　附件(3)　FOR:enterprises(针对汽车企业高层管理人员)/229