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现代企业管理（第三版）（配二维码、动漫视频、教案、参考答案、模拟试卷及答案）-李贺

现代企业管理（第三版）（配二维码、动漫视频、教案、参考答案、模拟试卷及答案）

丛书名：高等教育财经类核心课程系列教材/高等院校应用技能型精品规划教材/高等院校教育教学改革融合创新型教材
著（译）者：李贺
资源下载：
责任编辑：汝涛
字       数：551千字
开       本：16 开
印       张：20
出版版次：3
出版年份：2022-08-01
书       号：978-7-5642-3982-4/F.3982
纸书定价：52.00元   教师会员可用500积分申请样书

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本教材共分四个模块，包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。本书适用于应用技能型大学生和高职学生。本教材具有如下特点：（1）在教材的结构编排上,采用现代教改模式中提倡的“模块+项目+任务”的教学理念。（2）突出实用性和可操作性。应用型本科（高职）管理系列规划教材的定位

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本教材共分四个模块，包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。

在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。

本书适用于应用技能型大学生和高职学生。

本教材具有如下特点：（1）在教材的结构编排上,采用现代教改模式中提倡的“模块+项目+任务”的教学理念。

（2）突出实用性和可操作性。

应用型本科（高职）管理系列规划教材的定位，决定了本书的内容重点是实用性和可操作性。

（3）案例的典型性和针对性。

（4）理论实训一体化。

（5）课程资源配套上网。

第一篇　现代企业管理基础篇。
项目一　企业与企业管理 003。
　任务一　企业与公司概述 004。
　任务二　企业管理的概念、性质、原则与职能 010。
　任务三　企业管理的对象与方法 012。
　任务四　企业管理的流程与框架 014。
　任务五　企业管理的法律环境 016。
　　　　　应知考核 017。
　　　　　应会考核 018。
　　　　　管理实训 020。
项目二　现代企业管理基础 021。
　任务一　管理 022。
　任务二　管理者 026。
　任务三　管理思想 030。
　　　　　应知考核 041。
　　　　　应会考核 043。
　　　　　管理实训 044。
第二篇　现代企业管理职能篇。
项目三　企业计划管理 047。
　任务一　计划概述 048。
　任务二　计划制订 054。
　任务三　管理决策 060。
　　　　　应知考核 070。
　　　　　应会考核 072。
　　　　　管理实训 073。
项目四　企业组织管理 074。
　任务一　组织概述 075。
　任务二　组织设计 076。
　任务三　组织结构 084。
　任务四　组织文化 088。
　任务五　跨文化管理 089。
　　　　　应知考核 090。
　　　　　应会考核 092。
　　　　　管理实训 094。
项目五　企业领导管理 095。
　任务一　领导概述 096。
　任务二　领导方式 098。
　任务三　领导艺术 103。
　任务四　激励管理 105。
　任务五　沟通管理 115。
　任务六　互联网时代的沟通 121。
　　　　　应知考核 123。
　　　　　应会考核 125。
　　　　　管理实训 125。
项目六　企业控制管理 127。
　任务一　控制概述 127。
　任务二　控制类型 131。
　任务三　控制程序 136。
　任务四　控制方法 137。
　　　　　应知考核 142。
　　　　　应会考核 144。
　　　　　管理实训 146。
第三篇　现代企业管理运作篇。
项目七　企业生产运作管理 149。
　任务一　生产运作管理 150。
　任务二　生产过程组织 152。
　任务三　生产现场管理 157。
　任务四　全面质量管理 161。
　　　　　应知考核 180。
　　　　　应会考核 181。
　　　　　管理实训 184。
项目八　企业市场营销管理 185。
　任务一　市场营销概述 186。
　任务二　市场营销环境分析 188。
　任务三　市场细分和目标市场 191。
　任务四　市场营销组合 201。
　　　　　应知考核 213。
　　　　　应会考核 215。
　　　　　管理实训 216。
项目九　企业财务管理 217。
　任务一　财务管理概述 217。
　任务二　筹资管理 220。
　任务三　投资管理 223。
　任务四　营运管理 225。
　任务五　利润管理 229。
　任务六　财务分析 231。
　　　　　应知考核 238。
　　　　　应会考核 239。
　　　　　管理实训 240。
项目十　企业人力资源管理 242。
　任务一　人力资源与管理概述 242。
　任务二　人员招聘与培训 244。
　任务三　职业生涯设计与开发 250。
　任务四　绩效评估与报酬 254。
　任务五　人事风险的防范 258。
　　　　　应知考核 259。
　　　　　应会考核 261。
　　　　　管理实训 263。
第四篇　现代企业管理创新篇。
项目十一　企业战略管理 267。
　任务一　企业战略管理概述 268。
　任务二　企业战略环境分析 274。
　任务三　企业战略的类型 279。
　任务四　企业战略的制定 282。
　　　　　应知考核 286。
　　　　　应会考核 287。
　　　　　管理实训 289。
项目十二　企业创新管理 291。
　任务一　创新管理概述 291。
　任务二　创新管理的内容与过程 294。
　任务三　创新管理的基本条件与能力提高的途径 297。
　　　　　应知考核 298。
　　　　　应会考核 300。
　　　　　管理实训 301。
项目十三　企业团队管理 302。
　任务一　团队概述 303。
　任务二　团队分类 306。
　任务三　团队构建 308。
　任务四　团队管理 314。
　任务五　团队关系 318。
　　　　　应知考核 320。
　　　　　应会考核 322。
　　　　　管理实训 323。
参考文献 324。