目 录


目 录
内容提要1
前言1

第一章 管理基础知识1
学习目标1
引入案例1
第一节 管理的含义3
第二节 管理系统的构成8
第三节 管理者21
第四节 管理职能26
小结29
应用30

第二章 管理理论的形成和发展[JY。]33
学习目标33
引入案例33
第一节 古典管理理论34
第二节 行为科学理论46
第三节 现代管理理论51
第四节 当代管理思想57
小结63
应用64

第三章 计划67
学习目标67
引入案例67
第一节 计划的必要性69
第二节 计划的制定过程76
第三节 常用方案的计划79
第四节 计划与创新83
小结88
应用90

第四章 决策93
学习目标93
引入案例93
第一节 决策理论94
第二节 决策过程概述98
第三节 决策方法104
小结114
应用115

第五章 组织118
学习目标118
引入案例118
第一节 组织的含义121
第二节 组织设计与常见的组织结构122
第三节 职务设计与团队建设131
第四节 组织文化132
第五节 组织创新140
小结146
应用148


第六章 人力资源管理153
学习目标153
引入案例153
第一节 人力资源管理理论154
第二节 人力资源规划156
第三节 招聘和解聘157
第四节 绩效评价163
第五节 职业生涯规划167
小结174
应用175

第七章 领导182
学习目标182
引入案例182
第一节 领导和领导者183
第二节 权威的形成188
第三节 领导方式及其理论192
第四节 领导理论的新观点196
小结202
应用203

第八章 激励206
学习目标206
引入案例206
第一节 激励理论208
第二节 激励方式与方案设计220
第三节 沟通概述231
小结236
应用238

第九章 控制240
学习目标240
引入案例240
第一节 控制原理242
第二节 控制过程250
第三节 控制方法255
第四节 控制技术的创新259
小结264
应用265

第十章 企业管理简介268
学习目标268
引入案例268
第一节 企业管理概念269
第二节 现代企业制度279
第三节 当代企业管理理论的发展趋势286
小结291
应用292


参考文献297