首页 > 图书中心 > 教学用书 > 高职高专 > 财会类

管理会计-崔仙玉

丛书名:高职高专会计专业(新准则)系列教材
著(译)者:崔仙玉
资源下载:无资源下载
责任编辑:梁源
字       数:328千字
开       本:16 开
印       张:17
出版版次:1-1
出版年份:2007-09-01
书       号:978-7-5642-0057-2/F.0057
纸书定价:27.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书的特点是:博采众长,有所创新,注重实务,自成体系。 1博采众长 教材编写参考了大量的国内外同类著作和论文,取得了非常宝贵的经验,得到了许多启发,受益匪浅。 2有所创新 教材编写者将自己在长期的教学实践和社会实践中形成的独到见解融入本教材。〖JP〗 3注重实务 现代管理会计的一个主要缺陷是理论脱离实际。

  • 本书的特点是:博采众长,有所创新,注重实务,自成体系。 1博采众长 教材编写参考了大量的国内外同类著作和论文,取得了非常宝贵的经验,得到了许多启发,受益匪浅。 2有所创新 教材编写者将自己在长期的教学实践和社会实践中形成的独到见解融入本教材。〖JP〗 3注重实务 现代管理会计的一个主要缺陷是理论脱离实际。本教材在不改变传统理论和方法的基础上,针对实务中可能出现的各种情况,由特殊到一般,分别就每一种情况给出解决办法。 4自成体系 本教材自身可构成管理会计完整的理论和方法体系。既系统地阐述了现代管理会计的传统内容,又介绍了现代管理会计的新领域、新内容。
  • 第一章 总 论(1)
    第一节 管理会计的性质和职能(1)
    第二节 管理会计的形成和发展(4)
    第三节 管理会计的任务和内容(8)
    复习思考题(9)

    第二章 成本性态和变动成本法(10)
    第一节 成本的分类(10)
    第二节 成本性态分析(13)
    第三节 混合成本的分解(24)
    第四节 变动成本法(31)
    复习思考题(44)

    第三章 本量利分析(45)
    第一节 本量利分析原理(45)
    第二节 单一品种的本量利分析(47)
    第三节 多种产品的本量利分析(55)
    第四节 本量利分析的其他技术(59)
    复习思考题(68)

    第四章 预测分析(70)
    第一节 预测分析概述(70)
    第二节 销售预测(73)
    第三节 成本预测(82)
    第四节 利润预测(86)
    第五节 资金预测(87)
    复习思考题(89)

    第五章 短期经营决策(90)
    第一节 短期经营决策概述(90)
    第二节 与经营决策有关的成本概念(92)
    第三节 短期经营决策的方法(99)
    第四节 生产决策(101)
    第五节 定价决策(111)
    第六节 存货决策分析(122)
    复习思考题(124)

    第六章 长期投资决策分析(126)
    第一节 长期投资决策分析概述(126)
    第二节 长期投资决策分析需要考虑的因素(129)
    第三节 投资决策分析的基本方法(143)
    第四节 几种常见的投资决策(155)
    复习思考题(162)

    第七章 全面预算(164)
    第一节 全面预算概述(164)
    第二节 全面预算的编制(168)
    第三节 全面预算的其他编制方法(181)
    复习思考题(189)

    第八章 标准成本系统(190)
    第一节 成本控制概述(190)
    第二节 标准成本制度(195)
    第三节 成本差异分析(203)
    第四节 标准成本制度的会计处理(210)
    复习思考题(213)

    第九章 业绩评价(215)
    第一节 企业业绩评价概述(215)
    第二节 责任会计(217)
    第三节 综合业绩考评制度——平衡计分卡(225)
    复习思考题(242)

    第十章 作业成本法(243)
    第一节 作业成本法概述(243)
    第二节 作业成本法的核算(246)
    第三节 作业成本法的评价(260)
    复习思考题(263)


    附录(265)
    参考文献(273)





版权所有(C)2023 2024澳门2024免费原料网版权所有   沪ICP备12043664号-2   沪公网安备31009102000068号

联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 友情链接 | 盗版举报 | 人才招聘