2024澳门2024免费原料网-免费完整资料

首页 > 图书中心 > 教学用书 > 本科研究生 > 商学

管理学教程（第二版）-周健临

丛书名：新世纪高校经济学管理学核心课教材
著（译）者：周健临
资源下载：无资源下载
责任编辑：刘晓燕
字       数：528千字
开       本：16 开
印       张：27
出版版次：1-1
出版年份：2007-12-01
书       号：978-7-81098-912-1/F.858
纸书定价：30.00元   教师会员可用500积分申请样书

在线购买样书申请收藏分享按钮

长期以来，笔者一直在探究管理的本质。德鲁克以其简明的语言将管理归结为几条原则，大意是： （1）管理事关人类自身，商道即人道，其任务在于让人们在协同中取得成就，使他们的力量得到有效的发挥。 （2）管理需将员工结合为一个整体，管理人员应将重要的管理理念根植于本土文化中。（3）任何组织都应有简明而又统一的目标，管理人员的工作是确立使

同系列产品more >

: 公司财务（第二版）（配
王霞
定价：65.00元
查看详情

: 财务管理实训教程
桂玉娟
定价：38.00元
查看详情

: 资产评估学教程（第
朱萍
定价：58.00元
查看详情

: 财经管理中的计算
刘兰娟
定价：59.00元
查看详情

: 会计英语
叶建芳孙红星
定价：31.00元
查看详情

图书分类全部图书

长期以来，笔者一直在探究管理的本质。德鲁克以其简明的语言将管理归结为几条原则，大意是： （1）管理事关人类自身，商道即人道，其任务在于让人们在协同中取得成就，使他们的力量得到有效的发挥。 （2）管理需将员工结合为一个整体，管理人员应将重要的管理理念根植于本土文化中。（3）任何组织都应有简明而又统一的目标，管理人员的工作是确立使命，创建愿景，并证明这些目标、价值和任务。 （ 4 ）管理人员有责任帮助组织内每一位成员与时俱进。它意味着每一组织都应是学习和教学机构，培训发展工作永无止境。 （5）加强内部沟通并建立个人责任。每一个人要认真考虑应为他人提供什么东西，也确保其他人了解自己对他们的要求。 （6）绩效需要评估，但衡量考核应是多方面的。对企业而言，诸如市场地位、创新、生产率、人力资源开发、质量、财务成果等，凡是涉及有关企业生存的各个领域都要衡量。 （7）组织的成就只能在组织之外取得。企业的成就是一位位满意的顾客，医院的成就是痊愈的病人，学校的成就则是多年后培养出学有所成并能加以实践的人才。 总之，管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果。 上述原则，笔者力图在本书中得以体现。本次修订重点考虑了信息科技的快速发展和知识经济社会的到来对管理的影响。有许多章节都作了相应的改动，尤其在第一章、第五章、第八章、第十章、第十三章、第十六章中，有些内容，诸如，电子商务组织、ECEO、全面质量和6Σ等等，都是新补充的。此外，在每一章都增添了“管理聚焦”栏目。在这个栏目中收集了媒体公开发表的与该章内容相关的管理个案，希望通过现实生活中的一些生动的实例，更直观地说明在管理实践中会遇到的形形色色的问题和解决这些问题的办法，以提高读者的阅读兴趣，加深其对管理相关知识的理解，以及给读者带来联想和启迪。 本书自2001年出版至今，受到了许多院校和广大读者的好评，已重印22次。一转眼2007年已来临，出版社早就催促我修订此书，从主观上也一直想认认真真对该书作一次较大的修正，然而由于缺少整块时间，很难静下心思索与探索一些新问题。这次，本书有幸被评为普通高等教育“十一五”国家级规划教材，深感荣幸。

第一章管理的挑战 
学习目的与要求 
第一节组织与管理 
第二节管理人员与管理人员的工作 
第三节管理人员的知识与技能 
第四节未来的挑战 
本章提要 
复习思考题 

第二章古典管理思想的演进 
学习目的与要求 
第一节早期的管理思想 
第二节泰罗 
第三节法约尔 
第四节韦伯 
本章提要 
复习思考题 

第三章现代管理理论的发展 
学习目的与要求 
第一节行为管理理论 
第二节管理科学理论
第三节现代管理理论丛林 
本章提要 
复习思考题 

第四章组织环境和组织文化 
学习目的与要求 
第一节组织环境 
第二节组织文化 
第三节组织对环境和文化的影响 
第四节社会责任和管理伦理 
本章提要 
复习思考题 

第五章计划工作与目标的设置 
学习目的与要求 
第一节计划和计划工作 
第二节计划工作的基础 
第三节计划工作的常用工具和方法 
本章提要 
复习思考题 

第六章战略管理 
学习目的与要求 
第一节战略性思考 
第二节战略管理过程 
第三节战略管理的常用工具与分析模型 
第四节业务战略 
第五节职能战略 
第六节战略管理的新趋势 
本章提要 
复习思考题 

第七章有效的决策 
学习目的与要求 
第一节决策的性质 
第二节决策的类型 
第三节决策制定模型 
第四节决策过程 
第五节定量决策技术 
本章提要 
复习思考题 

第八章组织工作的基础 
学习目的与要求 
第一节组织的性质 
第二节组织理论的基石 
第三节组织设计的基本形式 
第四节机械型组织与有机型组织 
第五节职务设计 
第六节工作制的选择 
本章提要 
复习思考题 