前言/1
第一章 跨国公司概述/1
第一节 跨国公司的定义/2
第二节 跨国公司的形成与发展/3
第三节 跨国公司的基本特征与经营战略特点/7
第四节 跨国公司的全球经济影响/10
复习与思考/12
第二章 跨国公司与企业经营国际化理论/14
第一节 跨国公司与企业经营国际化概述/14
第二节 企业国际化网络理论/17
第三节 企业国际化四要素理论/22
第四节 企业国际化经营发展阶段论/28
第五节 企业国际化经营的测度/32
复习与思考/38
第三章 跨国公司国际直接投资理论/39
第一节 发达国家跨国公司国际直接投资理论/40
第二节 发达国家跨国公司国际直接投资理论的发展/44
第三节 发展中国家对外直接投资理论/48
第四节 跨国公司国际直接投资综合动因模型/51
复习与思考/53
第四章 跨国公司经营战略(1)———国际战略联盟/54
第一节 跨国公司国际战略联盟的含义与特征/55
第二节 跨国公司国际战略联盟的性质与类型/55
第三节 跨国公司国际战略联盟的理论解析/58
第四节 跨国公司国际战略联盟的现状与发展趋势/60
复习与思考/62
第五章 跨国公司经营战略(2)———跨国并购/63
第一节 跨国并购的含义与类型/63
第二节 跨国并购的趋势与特征/68
第三节 跨国并购的相关理论分析/73
第四节 跨国并购对东道国的经济效应分析/78
复习与思考/85
第六章 跨国公司经营战略(3)———内部贸易与转移价格/87
第一节 跨国公司内部贸易的含义/87
第二节 跨国公司内部贸易的特征、类型与影响/88
第三节 跨国公司内部贸易的理论解析/92
第四节 跨国公司内部贸易价格———清洁价格与转移价格/101
第五节 跨国公司转移价格策略的动因与作用/104
复习与思考/108
第七章 跨国公司经营战略(4)———技术转移/109
第一节 技术与技术转移及其相关概念/109
第二节 跨国公司技术转移的理论解析/113
第三节 跨国公司技术转移的内容、影响因素与经济效应/119
第四节 跨国公司技术转让战略/122
复习与思考/125
第八章 跨国公司管理策略(1)———组织管理/126
第一节 跨国公司组织管理的基本原则/126
第二节 跨国公司组织管理的结构类型/127
第三节 跨国公司组织管理控制体系/134
第四节 跨国公司组织管理创新/140
复习与思考/142
第九章 跨国公司管理策略(2)———市场开发管理/143
第一节 市场环境的一般分析/143
第二节 跨国公司的市场竞争策略/147
第三节 跨国公司的产品策略/151
第四节 跨国公司销售策略/154
复习与思考/157
第十章 跨国公司管理策略(3)———财务管理/158
第一节 跨国公司财务管理概述/158
第二节 跨国公司财务管理的职能与财务控制/159
第三节 跨国公司的筹资策略/163
第四节 跨国公司的财务转移策略/166
第五节 跨国公司的资金运用策略/170
第六节 跨国公司的外汇风险管理/174
复习与思考/178
第十一章 跨国公司管理策略(4)———人力资源管理/179
第一节 跨国公司的人力资源政策/179
第二节 驻外经理人的选择与培训/185
第三节 跨国公司多国籍员工的管理/191
第四节 跨国公司人力资源的跨国调配/195
第五节 跨国公司的国际报酬政策/197
复习与思考/200
第十二章 跨国公司经营的国际规范/201
第一节 跨国公司国际规范的形成与发展/201
第二节 GATT/WTO 的《与贸易有关的投资措施协议》/203
第三节 联合国的《联合国跨国公司行为守则》/206
第四节 世界银行关于跨国公司的国际规范/209
第五节 区域性和其他国际规范/213
复习与思考/220
第十三章 中国企业跨国经营与发展战略/221
第一节 中国企业跨国经营的战略意义/221
第二节 中国跨国公司及其国际投资的发展现状与特点/225
第三节 中国跨国公司发展中存在的问题与挑战/231
第四节 中国跨国公司发展的对策/234
复习与思考/240
参考文献/242