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人力资源管理概论-邹莹

丛书名:
著(译)者:邹莹
资源下载:无资源下载
责任编辑:刘萍萍
字       数:269千字
开       本:16 开
印       张:10
出版版次:1-1
出版年份:2019-05-01
书       号:978-7-5642-3233-7/F.3233
纸书定价:40.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书将理论讲授、案例分析、实践操作与思考练习有机结合,以读者为中心,注重实践能力培养。通过本书的学习,力求使读者能从理论上掌握人力资源管理的逻辑结构,从实践上把握人力资源管理的操作要领。本书共分八章,分别介绍:人力资源管理概述、人力资源规划、岗位分析与工作设计、招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管

  • 本书将理论讲授、案例分析、实践操作与思考练习有机结合,以读者为中心,注重实践能力培养。通过本书的学习,力求使读者能从理论上掌握人力资源管理的逻辑结构,从实践上把握人力资源管理的操作要领。本书共分八章,分别介绍:人力资源管理概述、人力资源规划、岗位分析与工作设计、招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管理、劳动关系管理。本书适合作为高等学校经管专业的教材,同时可以作为企业经营管理工作人学习和认识人力资源管理的参考与培训用书。

  • 前言                                       

    第一章 人力资源管理概述                             
     第一节 人力资源的含义与特征 2
     第二节 人力资源管理的内涵  5
     第三节 人力资源管理的历史与发展  10
     第四节 人力资源战略  12

    第二章 人力资源规划                               
     第一节 人力资源规划的含义和意义  18
     第二节 人力资源需求预测  24
     第三节 人力资源供给预测  26
     第四节 人力资源供需平衡及规划  29

    第三章 工作岗位分析                               
     第一节 岗位分析  34
     第二节 工作设计  37
     第三节 编写工作说明书  45

    第四章 员工招聘与甄选                              
     第一节 员工招聘概述  54
     第二节 招聘的渠道与方法  58
     第三节 员工甄选  62
     第四节 员工录用与招聘评估  69

    第五章 员工培训与开发                              
     第一节 员工培训与开发概述  75
     第二节 员工培训与开发的课程设计  81
     第三节 员工培训与开发的具体实施  85

    第六章 绩效管理                                 
     第一节 绩效管理概述  94
     第二节 绩效管理的过程  97
     第三节 绩效评估的方法  103

    第七章 薪酬设计与管理                              
     第一节 薪酬设计与管理概述  112
     第二节 薪酬体系设计  117
     第三节 薪酬水平设计  127
     第四节 薪酬结构设计  129
     第五节 奖励和福利  130

    第八章 职业生涯规划                               
     第一节 职业生涯概述  136
     第二节 个人职业生涯设计  137
     第三节 组织的职业生涯设计  139

    第九章 劳动关系管理                               
     第一节 劳动关系概述  143
     第二节 劳动合同管理  145
     第三节 劳动争议管理  151

    参考文献

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