第二版前言  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

第一篇　理论与基础篇

第一章　管理会计概述  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　管理会计的产生与发展　　　　　　　3
　第二节　管理会计的内涵  10
　第三节　管理会计的实务应用  15
　第四节　管理会计与财务会计的关系  18
　　本章小结  21
　　复习思考题  22
　　案例  22

第二章　成本性态分析及贡献毛益  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　成本概念及其种类  25
　第二节　成本性态  28
　第三节　成本性态分析的内涵及方法  35
　第四节　相关范围及基本假设  40
　第五节　贡献毛益  44
　　本章小结  46
　　复习思考题  46
　　案例  47

第二篇　内部核算篇

第三章　变动成本法  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　变动成本法概述  53
　第二节　变动成本法与完全成本法的区别  56
　第三节　两法利润差额的变化规律  63
　第四节　变动成本法在实务中的应用  67
　　本章小结  73
　　复习思考题  73
　　案例  74

第四章　作业成本法  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　作业成本法的产生  77
　第二节　作业成本法的相关概念及实务应用  80
　第三节　两法比较及损益核算  88
　　本章小结  92
　　复习思考题  92
　　案例  93

第三篇　规划决策篇

第五章　全面预算管理及战略规划  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　全面预算管理  99
　第二节　战略规划  106
　　本章小结  111
　　复习思考题  112
　　案例  112

第六章　经营决策分析概述及定价决策  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　经营决策分析概述  115
　第二节　定价决策分析的影响因素及方法  121
　第三节　产品售价决策及调价决策分析  125
　　本章小结  133
　　复习思考题  134
　　案例  134

第七章　生产决策分析  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　生产决策分析考虑的因素及方法  136
　第二节　生产决策分析实例  141
　第三节　作业及战略前提下的生产决策  159
　　本章小结  162
　　复习思考题  163
　　案例  163

第八章　经营指标预测分析  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　经营指标预测分析概述  167
　第二节　销售预测  170
　第三节　利润预测  178
　第四节　成本预测  193
　第五节　本量利分析图及因素变动分析  196
　　本章小结  206
　　复习思考题  207
　　案例  208

第九章　全面预算  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　全面预算概述  211
　第二节　全面预算的编制  215
　第三节　全面预算的编制方法  237
　　本章小结  247
　　复习思考题  247
　　案例  248

第四篇　控制评价篇

第十章　成本控制  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　成本控制概述  255
　第二节　源流成本控制  259
　第三节　过程成本控制  272
　　本章小结  303
　　复习思考题  305
　　案例  306

第十一章　内部业绩评价  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　第一节　内部业绩评价概述  312
　第二节　责任中心的建立及评价  316
　第三节　内部转移价格的制定  328
　第四节　基于战略的内部业绩评价  335
　　本章小结  341
　　复习思考题  343
　　案例  343

参考文献