第三版前言
第一章 战略管理概述     
第一节   企业战略的内涵及特征   
第二节  战略管理及其作用与风险    
第三节  战略管理的构成   
第四节  战略管理的过程    
第五节   战略管理者与战略性思维    
第六节   战略管理历程与流派   
第七节     中国企业的战略管理问题    

第二章     外部环境分析      
第一节  外部环境分析概述   
第二节   宏观环境    
第三节  行业环境  
第四节   竞争对手分析    
第五节  外部因素评价矩阵   
第六节   竞争态势矩阵

第三章   内部条件分析   
第一节  企业资源条件   
第二节   内部能力状况  
第三节  价值链分析   
第四节  标杆管理   
第五节 内部因素评价矩阵

第四章   企业愿景、使命与战略目标      
第一节  企业愿景     
第二节     企业使命      
第三节   战略目标  
第四节  基于使命、环境与资源的战略目标   
第五节  商业伦理与战略目标  
第六节  利益相关者与战略目标  
第七节   领导者与战略目标   
第八节  战略目标评价

第五章   公司总体战略    
第一节   成长型战略   
第二节  稳定型战略  
第三节  紧缩型战略

第六章   经营单位战略    
第一节  一般竞争战略   
第二节  分散行业与集中行业的企业竞争战略   
第三节  不同发展阶段的企业竞争战略

第七章  战略选择    
第一节  战略选择的原则   
第二节  战略选择的工具   
第三节  战略选择的影响因素  
第四节   战略选择的误区

第八章  战略实施   
第一节  战略实施概述   
第二节  战略分解   
第三节  资源配置  
第四节  组织管理匹配  
第五节 战略实施中的阻力及其克服途径

第九章  战略与组织结构、组织文化和领导   
第一节  战略管理与组织结构   
第二节   战略与企业文化  
第三节  战略与企业领导人

第十章   战略控制   
第一节  战略控制的概念、构成要素及特征   
第二节   战略控制过程    
第三节   战略控制类型及方法    
第四节  平衡计分卡

第十一章   企业战略变革   
第一节  战略变革的概念    
第二节   战略变革的原因  
第三节   战略变革的过程 
第四节  战略变革的方式  
第五节  战略变革的选择 
第六节  战略变革的成功因素

参考文献