再版前言/1
第一章 企业概述/1
第一节 企业的概念与基本特征/3
第二节 企业的类型/9
第三节 企业的设立登记/14
第四节 现代企业制度/18
思考与练习/21
实训操作/21
第二章 管理概述/22
第一节 管理的特征与作用/23
第二节 管理的性质与职能/25
第三节 管理者的角色与技能/33
第四节 管理思想的演进/37
第五节 管理创新/50
思考与练习/54
实训操作/54
第三章 组织管理与企业文化/55
第一节 组织结构设计/56
第二节 企业组织结构/62
第三节 现代企业组织文化与组织变革/67
思考与练习/75
案例分析/75
实训操作/75
第四章 企业战略管理/76
第一节 企业经营战略环境分析/77
第二节 企业经营战略的类型/84
第三节 企业经营战略的选择、实施、评价与控制/94
思考与练习/101
案例分析/101
第五章 企业经营决策与计划管理/103
第一节 企业经营决策概述/104
第二节 企业经营决策的方法/113
第三节 企业经营计划/122
思考与练习/128
实训操作/129
第六章 人力资源管理/130
第一节 人力资源管理概述/133
第二节 企业人力资源规划与工作分析/138
第三节 企业人员招聘与选拔/147
第四节 企业人力资源的考核与激励/152
第五节 企业人力资源的培训与发展/159
思考与练习/163
案例分析/164
第七章 生产运作管理/165
第一节 生产过程组织及其要求/166
第二节 生产过程的组织/170
第三节 生产运作管理的发展/187
思考与练习/191
实训操作/191
案例分析/191
第八章 企业财务管理/192
第一节 财务管理概述/193
第二节 企业筹资与投资/198
第三节 企业的收入、成本、费用与利润/204
第四节 资产管理/209
第五节 财务分析/214
思考与练习/217
实训操作/218
第九章 质量管理/219
第一节 质量管理概述/220
第二节 质量管理常用的分析方法/226
第三节 ISO9000与质量认证/237
思考与练习/240
实训操作/240
第十章 企业物流及供应链管理/241
第一节 物流与物流管理/242
第二节 现代企业物流/249
第三节 供应链管理/253
思考与练习/265
实训操作/265
参考文献/266