序一 葛文耀的心愿与国企改革之路/刘胜军/ 1
序二 一名战士的理智与情感———我眼中的葛文耀先生/王茁/ 1
引子/ 1

第一章 “平安事件”始末/ 3
第一节 手捧“金饭碗”,葛文耀为什么要坚持改制? / 6
第二节 矛盾伏笔/ 10
第三节 硝烟突起/ 17
第四节 压垮骆驼的最后那根稻草/ 24
第五节 被逐家化/ 26

第二章 “后家化”时代的人事纷争/ 37
第一节 上任三年,谢文坚高调“治理”家化/ 37
第二节 王茁的故事/ 46
第三节 张东方接棒,上海家化能否触底反弹? / 60
第四节 资本时代:没有企业家精神的企业能否走远/ 64
第五节 硝烟散去,没有赢家/ 70

第三章 一辈子只做了一件事/ 75
第一节 弄堂里起步/ 76
第二节 留得青山在/ 87
第三节 移植“品牌经理人”制度/ 94
第四节 “毛利”的概念/ 103
第五节 六神的传奇/ 107
第六节 美加净的起起落落/ 113
第七节 风起东方佰草集/ 117
第八节 三个品牌故事/ 129

第四章 中国人不该这么穷/ 137
第一节 人生的第一场剧变/ 138
第二节 为摆脱政治困境,成为北大荒的一名知青/ 146
第三节 目睹中国最贫困的乡村/ 152
第四节 市场观念的启蒙:世界银行《发展报告》/ 163

第五章 跨界“打劫”/ 171
第一节 拓展第二主业,构建医药板块/ 171
第二节 试水旅游地产/ 179
第三节 海棠湾的遗憾/ 184
第四节 为西双版纳转型出谋划策/ 192

第六章 未尽的梦想/ 196
第一节 十三年前的一份报告/ 196
第二节 百年“双妹”的前世今生/ 200
第三节 海鸥表,终究没能圆葛文耀的“中国梦”/ 216
第四节 东方美谷和上海市政府67号文件/ 227
第五节 领航上海国际时尚联合会/ 231

第七章 从为国企掌舵到为民企站台/ 240
第一节 韩束的“逆袭”/ 240
第二节 创立私募基金———铭耀资本/ 246
第三节 森蜂园的传说/ 252
第四节 一家从不开订货会的食品厂/ 258
第五节 “难产”的时尚产业基金/ 262
第六节 讲坛上的“家化教父”/ 266

第八章 舞池边跳舞/ 282
第一节 “小金库”风波/ 282
第二节 政策“擦边球”/ 296
第三节 如履薄冰/ 305
第四节 “前门开足,后门关死”/ 311

第九章 国际视野,中国智慧/ 319
第一节 宏观思维与微观管理/ 319
第二节 中国式管理思想/ 326
第三节 学以致用/ 338
第四节 “30年红旗不倒”/ 347

第十章 重回家化的路到底有多远? / 354
第一节 割舍不下的家化“情结”/ 355
第二节 重回家化的路到底有多远? / 361
第三节 是非功过,后人评说/ 372
第四节 “打不倒的葛文耀”/ 378

后记/ 385