第2章　价值导向的企业领导
Peter Kajüter/23
　1.引言/23
　2.价值管理的基础/24
　3.价值导向的企业领导过程/29
　4.结束语/36
　　习题/36
　　扩展阅读/36
　　引用文献/37
　　参考答案/37

第3章　战略管理
Martin Kupp/39
　1.引言/39
　2.战略管理的框架条件/41
　3.企业战略/42
　4.业务领域战略/45
　5.战略监控/54
　6.结束语/55
　　扩展阅读/55
　　引用文献/55

第4章　市场营销
Markus Voeth　Uta Herbst　Martin Kupp/57
　1.引言/57
　2.市场营销概念的要素/59
　3.多级营销/75
　4.结束语/76
　　习题/77
　　扩展阅读/78
　　参考答案/78
　　引用文献/79
第二部分　内部结构和流程的构建
第5章　法律形式和公司治理
Manuel R. Theisen/83
　1.引言/83
　2.企业的法律形式/84
　3.公司治理/89
　4.公司治理模式/91
　5.结束语/98

第6章　中国企业的法律形式和公司治理
王煦逸　梅业琴/100
　1.中国企业的法律形式/100
　2.公司治理/105
　3.中国的公司治理模式/108
　4.结束语/115
　　引用文献/116

第7章　组织
Mark Ebers　Indre Maurer　Matthias Graumann/117
　1.引言/117
　2.组织构架的操控/118
　3.组织构架的成功条件/123
　4.组织构架决策和工具/131
　5.组织变革构建/135
　6.结束语/140
　　习题/140
　　扩展阅读/140
　　引用文献/140
第三部分　企业操控的工具
第8章　会计记账的基本原理
Peter Kajüter　Annette Voß/145
　1.引言/145
　2.盘货、库存清单和资产负债表/146
　3.记账/148
　4.账户分类结构图/157
　5.利润表的形式/158
　6.现金流量表/161
　7.结束语/162
　　习题/163
　　扩展阅读/163
　　参考答案/163

第9章　成本会计
Heinz Kußmaul/165
　1.引言/165
　2.成本会计的基本概念/166
　3.成本会计的构成/169
　4.为辅助决策和经济性控制而开展的成本核算/178
　5.结束语/191
　　习题/192
　　扩展阅读/193
　　引用文献/194
　　参考答案/194

第10章　成本管理
Klaus