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面向国际学生的经管类课程跨文化教育案例集-曾芬钰

面向国际学生的经管类课程跨文化教育案例集

丛书名：无
著（译）者：曾芬钰
资源下载：
责任编辑：顾丹凤
字       数：287千字
开       本：16 开
印       张：26
出版版次：1
出版年份：2023-12-18
书       号：978-7-5642-4316-6/F.4316
纸书定价：88.00元   教师会员可用500积分申请样书

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本案例涵盖了宏观经济学、管理学原理、企业战略管理、市场营销、物流管理、财务管理、国际结算，皆为经济管理类学科的核心课程。所选案例大多以当代中国社会经济文化为背景，致力于解读中国经济发展、管理思想、中国企业实践、组织文化、企业家精神、社会责任、企业伦理道德等当代社会发展缩影。案例采用中英对照，既兼顾到不同语言基础的读者对象，同时也可以作为语言学习爱好者的读物。运用现代多媒体技术，书中31个图文并茂的案例均配有英语录音，读者通过手机扫描二维码可以随时随地收听。 “应对共同挑战、迈向美好未来，既需要经济科技力量

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本案例涵盖了宏观经济学、管理学原理、企业战略管理、市场营销、物流管理、财务管理、国际结算，皆为经济管理类学科的核心课程。

所选案例大多以当代中国社会经济文化为背景，致力于解读中国经济发展、管理思想、中国企业实践、组织文化、企业家精神、社会责任、企业伦理道德等当代社会发展缩影。

案例采用中英对照，既兼顾到不同语言基础的读者对象，同时也可以作为语言学习爱好者的读物。

运用现代多媒体技术，书中31个图文并茂的案例均配有英语录音，读者通过手机扫描二维码可以随时随地收听。

“应对共同挑战、迈向美好未来，既需要经济科技力量，也需要文化文明力量”。

“文明因多样而交流，因交流而互鉴，因互鉴而发展”。

习近平总书记在多个重要场合提出要推进中外文明交流互鉴，强调“让文明交流互鉴成为增进各国人民友谊的桥梁、推动人类社会进步的动力、维护世界和平的纽带”。

我们希望此书的出版能够将当代中国社会经济发展中正在发生、正在经历的各种真实的事件以案例的形式向国际社会传播，使来华国际学生从中领悟和感受中国传统文化、民族意识的精神资源和价值追求。

同时，希望本案例集能够对我国全英语教学事业以及国际学生教育事业有所帮助，对经济管理专业课程跨文化教学能有所促进。

目录。
Contents。
第一篇宏观经济学。
PARTⅠ MACROECONOMICS。
案例1.1 改革开放40年中国经济增长的国际比较（1978—2018）3。
Case 1.1 China’s Economic Growth over the Past 40 Years of Reform and Opening up Compared to Foreign Countries（1978—2018）3。
案例1.2 中国应对金融危机的一揽子计划21。
Case 1.2 China’s Package Plan for Handling the Financial Crisis 21。
案例1.3 “中等收入陷阱”对于中国是不是一个伪命题？44。
Case 1.3 Is the “Middle-Income Trap”a False Proposition for China? 44。
第二篇管理学原理。
PARTⅡ PRINCIPLES OF MANAGEMENT。
案例2.1“一带一路”倡议推动构建人类命运共同体71。
Case 2.1 The “Belt and Road Initiative” 。
BRI。
Promotes the Construction of a Community of Shared Future for Mankind71。
案例2.2国家电网：“碳达峰”“碳中和”行动派的国企担当92。
Case 2.2 State Grid:A State Owned Enterprise Undertaking the Responsibilities for Practicing “Peak Carbon Dioxide Emissions and Carbon Neutrality”92。
案例2.3文化的力量：百度人工智能革命透视112。
Case 2.3 The Power of Culture:Insights into Baidu’s AI Revolution 112。
第三篇战略管理。
PART Ⅲ STRATEGIC MANAGEMENT。
案例3.1 华为的品牌扩展战略133。
Case 3.1 Brand Expansion Strategy of Huawei 133。
案例3.2小米公司的颠覆性创新战略151。
Case 3.2Disruptive Innovation Strategy of Xiaomi 151。
案例3.3上海迪士尼乐园本土化营销策略165。
Case 3.3 Localization Marketing Strategy of Shanghai Disney Resort 165。
第四篇市场营销。
PART Ⅳ MARKETING。
案例4.1“人民需要什么，五菱就造什么”——五菱汽车营销案例183。
Case 4.1 “Wuling Makes Whatever People Need”—Marketing Case of Wuling Motors 183。
案例4.2 做有温度的品牌：民宿鼻祖Airbnb（爱彼迎）与中国民宿199。
Case 4.2 A Brand with Warmth:Airbnb,the Originator of B&B,and Chinese B&B 199。
案例4.3 2022年上海疫情防控期间的团购与物流配送218。
Case 4.3 Group Purchase and its Logistics & Distribution During the COVID-19 in Shanghai in 2022 218。
第五篇物流管理。
PART Ⅴ LOGISTICS MANAGEMENT。
案例5.1爱回收：小回收做成大生意239。
Case 5.1 Aihuishou:Small Recycling Business Makes Big Difference 239。
案例5.2菜鸟绿色物流，打造中国绿色物流新样本257。
Case 5.2 Cainiao Green Logistics Sets a New Example of Green Logistics in China 257。
案例5.3顺丰冷运一路领先，靠的是什么？274。
Case 5.3 What has SF Cold Chain Relied on to Lead All the Way? 274。
第六篇财务管理。
PART Ⅵ FINANCE MANAGEMENT。
案例6.1瑞幸咖啡财务问题分析305。
Case 6.1 Analysis of Financial Fraud of Luckin Coffee 305。
案例6.2中集车辆从收购整合Vanguard到全球运营324。
Case 6.2 CIMC Vehicles:From Acquisition and Integration of Vanguard to Global Operation 324。
案例6.3小米智能家居财务战略341。
Case 6.3 Financial Strategy of Xiaomi Smart Home 341。
第七篇国际结算。
PART Ⅶ INTERNATIONAL SETTLEMENT。
案例7.1人民币被越来越多国家作为国际结算货币363。
Case 7.1 RMB-A Key Currency for International Settlement by an Increasing Number of Countries 363。
案例7.2新冠疫情防控背景下出口信用保险护航外贸企业“走出去”373。
Case 7.2 Export Credit Insurance 。
ECI。
Supports Foreign Trade Enterprises to “Go Global” During COVID-19 373。
案例7.3美英等国禁止俄罗斯使用SWIFT国际结算系统381。
Case 7.3 Western Countries Like the US and UK Prohibit Russia from Using the SWIFT System for International Settlement 381。
附表1案例涵盖的专业知识与跨文化教育元素概览388。
ExhibitⅠOverview of key concepts and cross-cultural education elements covered by the case 388。
附表2术语表393。
ExhibitⅡ Glossary 393